1月6日至12日,永安城投集团组织开展了2021年首季度“开门红”竞赛活动调研。城投集团组织调研组分别走访了建工事业部、物贸事业部、文旅康养事业部、地产事业部、资产运营事业部、公交事业部和供排水事业部等七大事业部,并进行了调研座谈。
调研中,城投集团调研组察看各事业部竞赛活动的宣传贯彻和任务部署情况,认真听取各事业部2021年的工作思路及发展中的困难问题,并一一研究解决。
结合调研工作,对各事业部提出了几点希望和要求:
要在精细管理上下功夫,既要精打细算,也要科学管理,以问题为导向,对标反思企业发展短板,及时补齐短板。
要在细化举措上出实招,用集团大竞赛带动内部小竞赛,以抓好小目标落实,推动大目标实现,坚持高标准、高质量、高效率,倒排进度,挂图作战,把工作责任落细落小落实。
要在增强实效上见真章,发展蓝图画好,更要脚踏实地走好,要保持突破进取的勇气和敢于担当的魄力,紧盯攻坚目标不放松,做好打基础利长远的工作,凝聚合力,力争圆满完成一季度各项目标任务,确保“十四五”开好局起好步。
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