三明市尤溪县认真学习贯彻习近平总书记关于推动媒体融合发展的重要论述精神，打好“机制创活、技术创新、内容创优、产业创效”的“组合拳”，闯出一条县级媒体融合改革发展的新路，被国家广电总局选为全国广播电视媒体融合典型案例。
坚持高位推动，精准扶持，全县合力在政策、资金、人才等方面对中心建设开足“绿灯”，推动媒体融合改革发展。
尤溪县融媒体指挥中心
一是聚合政策资源。尤溪县委、县政府制定《关于推进尤溪县融媒体中心建设的实施意见》，将融媒体中心列为县委直属正科级事业单位，并给予充分的人才管理和经营自主权，明确该中心优先参与全县的智慧政务、智慧城市等建设，为融媒体中心的可持续发展注入活力、动力。
二是聚合媒体资源。将原尤溪县委报道组、县广播电视台、尤溪新闻网等县内媒体平台合而为一，将县域公共媒体和国有广告资源统一划拨给中心管理经营。按照全媒体传播体系要求，尤溪县财政投入6000多万元，建设全媒体采编中心、演播中心、运营中心，建成集传统媒体、新兴媒体、社会宣传资源“多端一体”的全媒体矩阵。
三是聚合人才资源。对所需重点引进人才实施奖励补贴，出台《尤溪县融媒体中心绩效考核奖励办法》，打破身份、职位、职称限制，实行“同岗同责、同工同酬、优劳优酬、灵活轮岗”制度，实行小团队运作、扁平化管理，增强一线采编人员工作积极性、主动性、创造性。
坚持移动优先，通过流程优化、平台再造，实现各种媒介资源、生产要素之间有效整合。
一是融合技术平台。与第三方机构共同研发融媒体中心指挥平台，实现采访任务、内容发布统一管理和运作，在全国县级中心率先运用4K技术制作、AR技术、云服务。利用微聚合技术，集成旗下微信、微博、企鹅号、头条号、抖音号、短视频、电视直播、节目点播、手机电台等媒体资源，实现用户“一个平台、一键浏览”。
二是再造生产流程。由指挥平台统一布置产品“菜单”和调配资源，建立资源数据库，存放一线记者采编的信息、图片、视频等“原材料”，由各个编辑岗位按照媒体特点、受众群体不同，自行分别选择“原材料”进行再打磨和深加工，制作适合不同受众“口味”的作品，形成“一体策划、线索汇聚、一次采集、多元生成、多端发布”的全新采编播发体系。
三是融通传播渠道。与福建省广播影视集团签订战略合作协议，并与湘鄂赣三省县级手机台达成直播联盟协议，四省共同传播优秀融媒体产品，以“借船出海”方式共同开展产品传播，共同缔造“爆款”融媒体产品。将传统广电媒体单一的传播形态和节目形式，变为新媒体“多屏、移动、社交”的融合方式和多样态融合产品。
立足本土资源，创作亲民、为民的好节目好作品，积极向公共服务拓展，让群众在一个客户端即可享受全方面服务。
尤溪县融媒体中心展示区
一是做特电视栏目。聚焦习近平新时代中国特色社会主义思想，结合地方实际，推出《爱学习》《党员说》《说古道今话尤溪》等10多档接地气的原创节目；紧扣民生、把准热点，在《尤溪新闻》中开设“今日话题”“记者体验”等带有尤溪泥土气息和人性温度的专栏，真实反映民情、民意；以创新移动新闻产品为重点，大量采用短视频、H5、动漫等形式，使新闻作品更潮、更靓、更有穿透力。
二是做精影视作品。加大融媒产品创意研发，组织创作各类宣传片、专题片、微电影、音乐电视、电视散文、微纪录片等作品。纪录片《遇见桂峰》《守摊人》等60多部作品荣获全国各类影视作品评选大奖。尤溪县融媒体中心先后获评中国市县电视台影视研发基地、福建省市县电视台融合发展实训基地等9个研发或生产实训基地。
三是做优服务平台。推广“智慧尤溪”手机客户端，开通掌上政务、预约挂号、求职就业、智慧旅游、文明实践、尤溪特产铺、智慧食堂等10多项服务功能，与“主播带货”等活动结合运营；设置建言献策、随手拍、公益求助、民生速递等网民意见收集、互动版块，打造“指尖上的行政服务中心”。
运用“融媒体+产业”运营模式，不断拓展传媒业态，增强中心自我“造血”功能。
一是创新运营模式。将新闻采编和经营拓展“两分开”，由县财政出资5000万元，注册成立福建省朱子文化传媒有限公司，将原广播电视台经营性业务转由公司运营，台聘人员转为国企聘用人员。引入现代企业管理制度，除媒体广告、联办栏目、承办活动等传统经营方式外，还承接尤溪县内各乡镇、行政事业单位的政务、活动宣传项目，全面拓展经营范围。
二是突破地域限制。与中国市县广播电视台“长城协作联盟”合作，打造“互联网+广电+旅游”的“游视界”平台，推动尤溪县融媒体中心出县跨省承接业务，承接上海、浙江等20多个省100多个宣传片、纪录片、微电影的拍摄制作业务。
三是延伸产业链条。通过与中国传媒大学培训学院合作，承接全国范围的融媒体业务培训业务、与尤溪县电影公司合办3D电影院、与多个地产公司合作经营地产销售、经营县域国有投资或新增广告等各种产业，实现多产业发展、多渠道增收。
